Vom Wissen zur Kompetenz

FÜHRUNG – TEAM – ENTWICKLUNG – COACHING

… in einer Zeit,“ in der es normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird“…    Prof. Dr. Karlheinz Geißler

Moderne Arbeitsmethoden- und modelle stellen Mitarbeitende und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Organisationsstrukturen wandeln sich, Führungsverständnisse verändern sich, Projektteams arbeiten zunehmend dezentral und die räumlichen wie auch persönlichen Abstände zwischen Kolleginnen und Kollegen nehmen zu.

Dadurch werden Führung sowie der fachliche und der soziale Austausch  anspruchsvoller und erfordern ein kontinuierlich wachsendes Maß an sozialer Beweglichkeit.

Unsere Trainings greifen diese Entwicklung gezielt auf ud fokussiere sich auf  Führung durch innere Haltung, Selbstführung und Selbstverantwortung, Kooperationsfähigkeit und wertschätzender, achtsamer Kommunikation.

Führung heißt u.a. Selbstwirksamkeit fördern

Welches sind die zentralen Zukunftskompetenzen?

Wie lernen wir diese?

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Weitere Informationen

Veränderungen im Unternehmen erfordern von Leistungsteams zunehmend neue Kompetenzen.

Die Erfahrung zeigt, dass Anpassungsprozesse an neue Organisationsstrukturen von Mitarbeitern sehr unterschiedlich erlebt und durchlaufen werden. Widerstände, verdeckte Konflikte sowie unzureichende Kommunikationsmuster innerhalb von Teams, können eine Zusammenarbeit erheblich beeinträchtigen.

Dadurch wird sowohl für jeden einzelnen Mitarbeitenden als auch für das gesamte Team unnötig Energie gebunden, die an anderer Stelle fehlt. Gleichzeitig entstehen betriebswirtschaftliche Kosten, die sich deutlich und nicht unerheblich bemerkbar machen können.

… damit Lernen wirklich nachhaltig ist, muss es unter die Haut gehen …

         Prof. Dr. Gerald Hüther, Neurobiologe/Hirnforscher

Unter die Haut gehenberührt sein…, – mit besonderen Seminaren und Konzepten erlebter „Selbstwirksamkeit“ laden wir dazu ein, in Kontakt zu treten, sich intensiv zu wahrzunehmen, sich von anderen inspiriert zu lassen und Begeisterung zu teilen.

Kompetenzen können nicht gelehrt werden, sondern nur selbst organisiert beim Bewältigen realer Herausforderungen aufgebaut werden.

1 Prof. Dr. Werner Sauter 

Unsere Seminare kombinieren gezielte Lernformate im Innen-und Außenraum. Inhalte aus dem Seminarraum werden durch reale, praxisnahe Herausforderungen vertieft – denn Wissen entfaltet seinen Wert erst dann, wenn es im Alltag wirksam angewendet wird.

Zum Einsatz kommen bewährte Methoden des erfahrungs- und handlungsorientierten Lernens sowie Elemente der Erlebnispädagogik. Teilnehmende erleben ihr eigenes Verhalten und dessen Wirkung unmittelbar und reflektieren dieses zeitnah in strukturierten Feedbackprozessen.

Das Ergebnis: Klarheit über individuelle und teambezogene Handlungsmuster, aktivierte Ressourcen und Impulse zur nachhaltigen Veränderung im Denken und Handeln. Für Unternehmen bedeutet das, Stärkung von Führung, Zusammenarbeit und Umsetzungskompetenz.

 

Seminare- bzw. Coaching-Themen

  • Führungsverhalten -Führen und innere Haltung
  • Entfaltung von individuellen noch ungenutzten Führungspotezial
  • Führung und Selbstführung erleben
  • Teamentwicklung
  • Souverän bleiben im anspruchsvollen Berufsalltag
  • Konstruktiver Umgang mit Stress
  • Resilienz – in Krisen Selbstwirksamkeit bewahren
  • individuelle Anfragen

Kunden sind u.a.

Audi Akademie, Ensinger GmbH, Ensemble, Gymnasium Weilheim, HOCHTIEF AG, IAGB Industrieanlagen-Betriebsgesellschaft mbH, Krankenhaus Agatharied, GmbH,Münchner Rück,  OCM Klinik GmbH, Retarus Information Logistics, Roche Diagnostics GmbH, SchäferRolls GmbH&Co.KG, Sport Scheck, strategy&pwc, SWM-Stadtwerke München, ZF Friedrichshafen AG, und andere…

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