Vom Wissen zur Kompetenz

FÜHRUNG – TEAM – ENTWICKLUNG – COACHING

… in einer Zeit,“ in der es normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird“…    Prof. Dr. Karlheinz Geißler

Moderne Arbeitsmethoden- und Modelle stellen Mitarbeiter/Innen und Führungskräfte in ihren Arbeitsprozessen vor neue Herausforderungen. Organisationsstrukturen verändern sich, Führung verändert sich, Entfernungen zwischen den Projektgruppen und auch die Abstände zwischen einzelnen Kollegen und Kolleginnen werden größer. Somit wird Führung, der fachliche sowie der soziale Austausch zunehmend anspruchsvoller und fordert ein stetig steigendes Maß an sozialer Beweglichkeit.
Unsere Trainings befassen sich speziell mit den Themen Führung durch Haltung, Selbstführung, Selbstverantwortung, Kooperationsfähigkeit und wertschätzender, achtsamer Kommunikation.

Führung heißt u.a. Selbstwirksamkeit fördern

Welches sind die zentralen Zukunftskompetenzen?

Wie lernen wir diese?

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Weitere Informationen

Veränderungen im Unternehmen erfordern von Leistungsteams zunehmend neue Kompetenzen.

Die Erfahrung zeigt, dass Anpassungsprozesse an neue Organisationsstrukturen von Mitarbeitern in unterschiedlicher Art und Weise durchlaufen werden. Widerstände, verdeckte Konflikte und unzureichende Kommunikationsmuster im Team, können eine Zusammenarbeit erheblich stören. Für jeden Einzelnen sowie für das gesamte Team wird dadurch unnötig Energie verbraucht die an anderer Stelle fehlt und gleichzeitig betriebswirtschaftliche Kosten verursacht, die sich nicht unerheblich bemerkbar machen können.

… damit Lernen wirklich nachhaltig ist, muss es unter die Haut gehen …

         Prof. Dr. Gerald Hüther, Neurobiologe/Hirnforscher

Unter die Haut gehen…,von etwas berührt sein…, – mit speziellen Seminaren und Konzepten von erlebter „Selbstwirksamkeit“ laden wir dazu ein, in Kontakt zu sein, sich intensiv zu spüren,von anderen inspiriert zu werden und Begeisterung zu teilen.

Kompetenzen können nicht gelehrt werden, sondern nur selbst organisiert beim Bewältigen realer Herausforderungen aufgebaut werden.

1 Prof. Dr. Werner Sauter 

Deshalb variieren wir bei unseren Seminaren in den Lernmethoden von drinnen nach draußen und umgekehrt. Input aus dem Seminarraum wird draußen beim Bewältigen von realen Herausforderungen vertieft, “  denn Wissen erhält erst durch seine Integration tieferen Wert „(1). Methodisch werden dabei Elemente aus dem Erfahrungs- und Handlungsorientierten Lernen sowie der Erlebnispädagogik zielgerichtet eingesetzt. Für die Teilnehmer bedeutet das, dass sie ihr Verhalten und ihre Wirkung in den Interaktionen sofort erleben und sich zeitnah durch den Austausch von konstruktiven Feedback reflektieren können.

Solche Erfahrungen stoßen neue Denkprozesse an und setzen ungeahnte Kräfte frei. Es entsteht ein direkter und nachvollziehbarer Zugang zur eigenen mentalen Landkarte. Möglichkeiten werden sichtbar und Raum für nachhaltige Veränderung im eigenen Denken und Fühlen wird frei.

Seminare- bzw. Coaching-Themen

  • Führungsverhalten -Führen und innere Haltung
  • Entfaltung von individuellen noch ungenutzten Führungspotezial
  • Führung und Selbstführung erleben
  • Teamentwicklung
  • Souverän bleiben im anspruchsvollen Berufsalltag
  • Konstruktiver Umgang mit Stress
  • Resilienz – in Krisen Selbstwirksamkeit bewahren
  • individuelle Anfragen

Kunden sind u.a.

Audi Akademie, Ensinger GmbH, Ensemble, Gymnasium Weilheim, HOCHTIEF AG, IAGB Industrieanlagen-Betriebsgesellschaft mbH, Krankenhaus Agatharied, GmbH,Münchner Rück,  OCM Klinik GmbH, Retarus Information Logistics, Roche Diagnostics GmbH, SchäferRolls GmbH&Co.KG, Sport Scheck, strategy&pwc, SWM-Stadtwerke München, ZF Friedrichshafen AG, und andere…

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